□本报通讯员蔡瑞金李永飞

　　本报记者朱宁宁

　　上世纪90年代,一支新型常规导弹旅应战而生、为战而建,成为“东风快递”家族的新成员。从此,一茬茬官兵闯戈壁、钻密林、上高原,以铁心跟党的政治情怀、潜心铸剑的使命担当、凝心正气的价值追求,自觉置身前沿中的前线,担起主向中的主力,誓当尖刀中的刀尖,潜心锻造出克敌制胜的钢铁利剑。

　　元旦刚过,中央军委举行2018年开训动员大会,火箭军某导弹旅闻令而动,开展如火如荼的大练兵。

　　20余载枕戈待旦常备不懈谋打赢

　　冬雨绵绵,夜色如漆。一阵急促的哨声打破了该旅营区的平静。只见官兵们携带装具迅速集结,几分钟后,数十辆战车一路疾驰,兵分多路奔向指定地域……

　　“我们每个月都会不定期组织这样的演练,部队始终保持箭在弦上、引而待发的状态。”该旅旅长张赫说。

　　该旅地处军事斗争准备一线,曾多次参加重大演训发射任务,多次接受党和国家领导人视察检阅。该旅党委“一班人”始终保持常备意识:不断提升打赢能力,确保随时能打仗、打胜仗,不负党和人民的重托。

　　锻造非常之旅,须下非常之功。那年10月,群山深处,该旅应急机动作战达标考核验收进入到最后的实弹发射终极环节。按照上级要求,要完成两枚实弹发射任务,而且发射单元从全旅随机抽点产生,这在当时尚属首次。

　　临射前15分钟再出“情况”,出于战术需要,考核组临时改变指令,让两套发射单元退出“战斗”,由备份单元完成发射任务。叫打就打,叫撤就撤,两套备份单元最终不负所望圆满完成发射任务,创造了历史上该型号导弹双弹齐射的纪录。

　　箭在弦上,弹在架上。该旅组建20余年来,按照“随时能战、准时发射、有效毁伤”的火箭军核心标准要求,狠抓战备状态提升,加大夜训力度,主战保障各分队夜夜训、深夜训,抗夜暗抗疲劳能力明显提高。

　　每次训练和重大任务后,该旅都会第一时间采取检讨式总结的方式,认真细致地系统梳理对抗演练成果、查找问题根源、汇编战术课目案例、组织作战方案修订,不断完善“战备动态数据库”,对战备工作逐项内容、逐个环节进行数据化处理。按照“定人定岗、责任到人”的原则,明确各要素战备数据管理责任,实时跟进掌握重要信息的变化情况,实现信息采集动态化、维护常态化、管理规范化,确保战备数据全时新鲜有效。

　　百余次长剑飞天实战练兵到极致

　　2015年1月,该旅千里机动挺进西北某演兵场展开实战化训练。随着一声巨响,导弹准确命中目标。至此,这支劲旅完成了组建以来的第100发导弹发射,成为中国战略导弹部队第二个“百发百中”旅。

　　此次发射可谓“事关重大”,该旅党委决定:抽组没有实弹发射经验的号手执行任务。“导弹发射先锋营”闻令出征,曾将9发导弹送上蓝天的三级军士长何贤达成为发射指挥长。发射前夕,他带领号手连续攻关,手把手传授发射经验,一遍遍搞好预想预防,让每名号手都能通过考核,拿到战场“入场券”。

　　为了确保“百发百中”的荣耀,有人建议带“把关组”上阵地,旅领导却坚决不同意:平时把关有专家,战时谁来当外援?演练挑选最优单元,战时如何面对“战斗减员”?只有能顶住各种压力和突发状况,面对复杂多变的战场环境,才能锤炼一剑封喉的本领。

　　在训练场,一场与众不同的实装操作演示上演,训练伊始竟组织了抽签:“×号操作×号位、×号担任指挥长……”号位全部打乱,年轻的下士成了指挥员,不禁让人心里一紧。操作流程过半,场边的连队领导突然叫停,再次分发抽签卡,重新分配号位。期间,考核组还随机增加特情处置科目。最终发射单元一路过关斩将,导弹按时“点火”。

　　这种“全岗单元”考核,是该旅创新探索的“一精多能、多精全能”训练成果。官兵平时学习全部发射专业,操作所有发射号位,战时可以进行全岗互换操作、随机减员操作,有效增强架架过硬的能力底数,目前全旅三分之一单元已成为全岗单元。

　　用制度机制育才以打仗标准选才

　　2017年5月,该旅第一届“砺刃杯”军事技术比武擂响战鼓。与以往不同的是,夺冠热门的技术大拿纷纷变身裁判,普通官兵成为校场主角,比武重心放在查漏补缺、取长补短上。

　　近年来,该旅在人才培养上一步一个脚印——

　　用制度机制引领育才导向。制定出台《人才队伍建设发展规划》《导弹旅营架指挥员能力资格认证办法》《技术干部“一述三评”考评实施办法》,着力实现人才培养从“岗位有人”向“岗位出彩”转变、从保证任务完成向突出能力提高转变、从满足信息化建设需要向服务打赢信息化战争转变。

　　用打仗标准选用打仗人才新澳精准资料。对基层主官、发射架指挥长等事关打赢的关键岗位人员选用,严把“四看”标准,切实形成“打仗型”人才吃香、“打赢牌”骨干受重用的浓厚氛围。发射八连连长张旭带领连队连续3年荣获基层建设先进单位,所带所有发射架个个过硬,两个架在全旅名列前茅,被评为“十大金牌指挥长”,在年终评比中荣立个人二等功。

　　育好配强士官队伍撑起“半壁江山”。着眼“能打仗、打胜仗”的目标要求,注重研究探索新形势下士官队伍建设特点规律,按照“互结对子、内外结合、绩效考核、奖惩激励”的思路,邀请军地专家担当特邀教员,协调驻地技校开办“周末育才班”,分批选拔优秀骨干到院校、厂家学习深造,并有计划地安排士官骨干在重大任务中当主角、挑大梁,一大批懂专业、会管理、能教学的士官骨干成为部队练兵备战的中坚力量。

　　万余次操作训练精益求精作风实

　　2015年5月,在该旅组织的一次5公里武装越野中,考官发现有几名战士水壶里只装了小半壶水。对此,该旅党委态度明确:“小小一壶水,反映出的是训风不实、考风不严的大问题。落实战斗力标准,不仅要把好方向、抓大头,还要从这些细微小事抓起。”

　　为此,该旅注重发挥训练督导作用,加大问责力度,旅纪委督察组直插基层、直奔训练场、不干扰部队正常工作生活,严格按照军事训练“十六个不准”,常态开展训练督查,对训练职责范围内和训练过程中不严格履行训练职责,造成训练不落实或训练质量不高的行为进行监督和责任追究。不久前,3个分队因训练组织不严密、主官不跟训、考核不达标等被通报批评。

　　近年来,该旅利用雨天等不良天气,通过模拟战场环境、特情科目导调等方法,持续深化实战化训练。

　　去年6月,该旅依托陌生地域开展合成训练。其间,按照“以精求实、以严求效”原则,坚持训考结合、演导分离、实兵对抗、监察督导,练合成练应变促提升。训练结束后未及休整,又马不停蹄转入“红蓝”对抗演练。面对激烈的对抗,该旅不仅连续完成部署,而且首次在全无线、零日对抗条件下组织“多箭齐射”,获得上级考核评比第一名。

　　元旦刚过,该旅组织的一场夜间实弹发射演练骤然打响。“遭受蓝军小股敌特袭扰”“某阵地指挥员阵亡,实施减员操作”……面对导调组下达的特情,参演的指挥员沉着应对,各发射单元操作号手临危不乱,准时完成“发射任务”。